那么，如何做好生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理，提升精益生產(chǎn)水準(zhǔn)呢？小編有話要說：生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理有一個必備的管理工具，我們稱之為管理看板。它是管理可視化的一種表現(xiàn)形式，通過各種形式，如標(biāo)語/現(xiàn)況板/圖表/電子屏等把文件上、腦子里或現(xiàn)場等隱藏的情報揭示出來，以便相關(guān)人員及時掌握管理現(xiàn)狀和必要情報，快速制定并實施應(yīng)對措施。它是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的非常有效且直觀的手段，是優(yōu)秀現(xiàn)場管理必不可少的工具之一。

看板管理原則

看板管理作為精益生產(chǎn)的核心手段之一,無疑在提高效率及降低生產(chǎn)成本方面發(fā)揮著重要的作用?？窗骞芾硇枰裱韵聨讉€原則：

1. 后工序只有在必要的時候，才向前工序領(lǐng)取必要數(shù)量的零部件。

2、前工序應(yīng)該只生產(chǎn)足夠的數(shù)量，以補(bǔ)充被后工序領(lǐng)取的零件。

3、不良品不送往后工序：后工序沒有庫存，后工序一旦發(fā)現(xiàn)次品必須停止生產(chǎn)，找到次品送回前工序。

主要看板類型

1、 生產(chǎn)看板：將計劃部門的排程規(guī)劃以生產(chǎn)指示的形式分發(fā)到各車間，明確各車間的生產(chǎn)任務(wù)及生產(chǎn)進(jìn)度。

2、電子看板：將生產(chǎn)看板的生產(chǎn)任務(wù)以電子牌（電子看板）形式顯示到各生產(chǎn)線下，加工人員根據(jù)電子看板內(nèi)容明確加工任務(wù)，從而使得各個生產(chǎn)人員職責(zé)更加清晰，避免生產(chǎn)人員憑感覺判斷任務(wù)先后，實現(xiàn)車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理透明化。

3、生產(chǎn)異?？窗?/span>：當(dāng)車間生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生異常狀況，如缺料、未按計劃開工或完工時，協(xié)助車間生產(chǎn)管理人員及時處理，確保生產(chǎn)穩(wěn)定進(jìn)行。

4、物料管理：物料管理模塊通過精確計算每種物料（原材料、半成品及成品） 的出入庫時間、數(shù)量變化，清楚記錄每種物料的過去與未來的庫存變化，了解每個物品的庫存是否過剩？是否夠用？從而更好控制和管理物料，有效消減庫存并防止缺貨。

5、質(zhì)量管理：通過看板直觀了解產(chǎn)品實時質(zhì)量信息并對不良品進(jìn)行追蹤與管控，及時做出改正措施以預(yù)防不良品的產(chǎn)生。

管家婆工貿(mào)ERP智能看板

當(dāng)下，很多中小型生產(chǎn)企業(yè)的車間生產(chǎn)還主要依賴粗放式手工管理，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于市場及用戶對企業(yè)的要求。企業(yè)要想生產(chǎn)出高質(zhì)量、低成本的產(chǎn)品， 就必須依靠生產(chǎn)管理信息化。

管家婆工貿(mào)ERP是管家婆旗下面向生產(chǎn)制造型企業(yè)的企業(yè)信息化管理平臺，集生產(chǎn)/進(jìn)銷存/財務(wù)管理于一體，支持個性化定制更貼合企業(yè)實際，解決行業(yè)特殊應(yīng)用需求，同時支持外接智能顯示屏，通過生產(chǎn)智能看板賦能生產(chǎn)車間精益管理。形象直觀，有利于提高生產(chǎn)效率；透明度高，便于各崗位間監(jiān)督與配合；降低成本，縮短生產(chǎn)周期，實時交付！

精益、高效、柔性的車間生產(chǎn)管理，是廣大制造企業(yè)的重要組成部分，也是提升現(xiàn)代制造企業(yè)生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)制造能力的迫切需求，期待我國制造業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代的更高崛起，讓中國制造成為世界的選擇！