No.1

蘭州佳豪數碼科技有限公司創(chuàng)建于2002年，是西北地區(qū)最齊全的廣告耗材及國內外知名品牌設備的供應商。是甘肅省標識行業(yè)協(xié)會副會長單位，陜西省標識行業(yè)協(xié)會會員單位。公司擁有強大的銷售體系和技術服務經驗，以及本領域多年從業(yè)經驗的團隊，本著以質量贏得市場，以售后服務贏得口碑的經營理念，與客戶共同發(fā)展。公司主要經營材料：噴繪（玉龍）材料，寫真材料，反光材料，雕刻材料，吸塑材料等廣告耗材。主要經營設備：漢拓（hantop）uv機，極光（polar）寫真機,經緯(JWEI)異形切割機等國內外知名品牌設備。17年來，佳豪數碼科技外擴市場、內抓管理，本著辛勤耕耘和守信承諾的經營理念，在市場快速發(fā)展和變化的新常態(tài)形勢下，緊緊把握市場命脈，不斷推出適合客戶發(fā)展的高性價比產品，為客戶創(chuàng)造最大的商業(yè)價值，互惠互利、共同發(fā)展。

No.2

痛點分析

① 庫存管理不當造成庫存積壓嚴重，不及時不準確。

② 各運營板塊未整合集成，形成信息孤島。

③ 集團信息化管理未統(tǒng)一集中，數據核算不及時，人力成本高。

④ 往來管理額度及賬期不精準及時，風險較大。

No.3

解決方案

分支機構獨立核算

集團與各分公司實現(xiàn)集成于同一平臺的寧波管家婆分銷ERPA8系統(tǒng)。各分支機構在同一系統(tǒng)中獨立進行業(yè)務操作、財務核算（權限獨立控制）；各分支機構間實現(xiàn)銷售采購業(yè)務（應收應付）、調撥業(yè)務（內部應收應付）；各獨立核算分支機構獨立查詢業(yè)務財務報表，集團可查詢合并業(yè)務財務報表。

業(yè)務財務一體化

各分支機構經營數據及時匯總到管家婆軟件分銷ERP系統(tǒng)，系統(tǒng)自動匯總數據并生成各類型的統(tǒng)計報表，極大減少了公司的數據統(tǒng)計工作；減少財務工作量，各項業(yè)務都很清晰，單據、時間、節(jié)點都非常好控制，財務對賬、核算簡單輕松。

提升庫存周轉率

采購周期控制不當就會引發(fā)脫銷情況，以往通過超量備貨的方式來預防這一問題。貨品庫存存量很大，為倉庫管理增加了很大壓力，同時也造成大量的資金占用。如何及時有效的掌握庫存狀況，就成為了重中之重。通過管家婆企業(yè)智慧經營管理系統(tǒng)，實時掌握各地庫存狀況，結合進貨周期、整體的銷售能力和現(xiàn)有庫存狀況， 提前合理地安排采購業(yè)務。縮短平均采購周期，保證正常銷售業(yè)務的同時，降低庫存貨品存量和資金占用。

新老客戶持續(xù)經營

客戶經營管理提供多維度數據支撐，分析客戶目標任務制定，從客戶ABC任務目標、客戶類別總計劃、客戶月度計劃、新客戶年度計劃；制定客戶計劃，隨時根據計劃的執(zhí)行情況進行有效的跟進客戶。

管控資金財務風險

數據分析幫助企業(yè)考慮凈利潤是否合理，費用使用是否合理，費用是否超標？根據費用使用情況去分析了解費用對應的業(yè)務項目是否處于正常的進度中；從最初的費用預算，到后面對費用預算的實時檢視，及時準確的分析出相關數據。

職員業(yè)績分析（目標-分解-檢視）

企業(yè)年度總目標細分到部門和職員維度，同時按月份設置部門及職員的任務目標，把總目標分解到人及月度時點，后續(xù)跟蹤檢視更有力度，根據年度目標設定部門年度總目標、部門月度目標、職員類別總目標、職員月度目標、部門地區(qū)的月度目標，以及根據業(yè)務員設置某個時段的任務品計劃。部門職員的月度目標檢視，同時月度目標檢視時還能看到同期、上期數據，這樣直觀的數據展示，讓管理者開周會、月會時第一時間拿到相關數據，哪個職員有業(yè)績風險、哪個部門存在目標滯后，都盡在掌控。

No.4

管家婆分銷ERP A8

管家婆分銷ERP A8為中大型集團企業(yè)提供供應鏈管理、財務管理一體化全面解決方案，助力集團企業(yè)實現(xiàn)數據共享、數據分析、數據營銷。全面涵蓋集團采購管理、倉儲物流管理、銷售管理、往來管理、費用管理、維修管理、財務等管理等集團管控核心領域，同時擴展新零售領域，完成電子商務、全渠道、訂貨平臺、移動終端等供應鏈協(xié)同集成管理。真正實現(xiàn)企業(yè)信息流、實物流、資金流等動態(tài)數據全方位立體式的在線管控，為集團企業(yè)打造集成化、協(xié)同化、平臺化、模塊化的運營管理平臺，為企業(yè)決策提供及時準確的數據支持，確保企業(yè)在大數據時代平穩(wěn)、健康的發(fā)展。

No.5

任我行企業(yè)智慧經營管理系統(tǒng)

任我行企業(yè)智慧經營管理系統(tǒng)為企業(yè)提供計劃、預算、目標檢視、決策分析 、績效考核等眾多事前管理應用，幫助企業(yè)深度了解和利用經營數據，為企業(yè)高層提供經營決策分析，為企業(yè)帶來更高的利潤提升空間。通過豐富的可視化效果圖形分析，實時準確的幫助企業(yè)輕松完成數據分析、業(yè)務數據探查。