寧波管家婆:天通眼-助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)阿米巴經(jīng)營管理落地!
阿米巴經(jīng)營,是近年來比較火熱的一種經(jīng)營管理模式,很多中小企業(yè)也都在探索這種經(jīng)營管理方式,旨在通過分部門獨(dú)立核算的方式實(shí)現(xiàn)企業(yè)綜合實(shí)力的提升;但是眾多企業(yè)在經(jīng)歷阿米巴咨詢后,仍然停在理論中,無法實(shí)現(xiàn)實(shí)操,而軟件系統(tǒng)則是打通阿米巴落地的最后一公里,那么接下來我們就分享下管家婆分銷ERP+任我行企業(yè)智慧經(jīng)營管理系統(tǒng)(簡稱:天通眼)給中小企業(yè)帶來的阿米巴經(jīng)營管理落地方案。
阿米巴經(jīng)營是通過一個(gè)個(gè)小集體的獨(dú)立核算來實(shí)現(xiàn)全員參與經(jīng)營、凝聚全體員工力量和智慧的經(jīng)營管理系統(tǒng)。而這樣的經(jīng)營模式有以下三個(gè)核心目的:
確立與市場直接掛鉤的分部門獨(dú)立核算制度。
培養(yǎng)具有經(jīng)營者意識的人才。
實(shí)現(xiàn)全員參與經(jīng)營的管理模式
管家婆分銷ERP,提供完整的企業(yè)核算流程,可使用分支機(jī)構(gòu)獨(dú)立核算,也可用部門來核算相關(guān)業(yè)務(wù),但是分銷ERP里提供的是標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表,有獨(dú)立的部門損益表、分支機(jī)構(gòu)相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表等等。
但是企業(yè)一旦啟用阿米巴經(jīng)營管理模式,就需要具有阿米巴管理模式的經(jīng)營會計(jì)報(bào)表,而經(jīng)營會計(jì)報(bào)表是有別于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表。
天通眼基于以上內(nèi)容,發(fā)布具有阿米巴核算模式的經(jīng)營會計(jì)報(bào)表,使各個(gè)獨(dú)立核算單元能更加及時(shí)、精準(zhǔn)的掌握經(jīng)營數(shù)據(jù)。
天通眼的阿米巴經(jīng)營會計(jì)報(bào)表提供兩種取值方式【按部門、按分支機(jī)構(gòu)】,滿足更多的核算模式,同時(shí)提供兩個(gè)時(shí)段的數(shù)據(jù)對比分析;且兩個(gè)時(shí)段均由用戶自行選擇,可以是同比也可以是環(huán)比數(shù)據(jù)。變動(dòng)費(fèi)用、固定費(fèi)用由企業(yè)方根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行選擇區(qū)分,首次選擇后可以保存所選條件內(nèi)容。
通過上面的經(jīng)營會計(jì)報(bào)表,可迅速發(fā)現(xiàn)事業(yè)部結(jié)構(gòu)問題,快速精準(zhǔn)的洞察費(fèi)用黑洞,哪里賺錢哪里虧錢,一目了然;通過數(shù)據(jù)的呈現(xiàn),真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)阿米巴經(jīng)營管理的落地。
阿米巴經(jīng)營會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的區(qū)別
阿米巴經(jīng)營會計(jì)報(bào)表的價(jià)值與意義