1、搭建信息化共享管理平臺(tái)

通過采購、倉儲(chǔ)、直至分銷零售各環(huán)節(jié)的ERP平臺(tái)（信息化管理平臺(tái)），實(shí)現(xiàn)總部、門店一體化集成管理，保證財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的一致性、時(shí)效性和準(zhǔn)確性。業(yè)務(wù)人員能夠?qū)崟r(shí)掌握業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況，財(cái)務(wù)人員能夠及時(shí)獲取精準(zhǔn)的業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，提升管理效能，提高公司整體競爭力。

2、門店獨(dú)立核算，總部實(shí)時(shí)管控

實(shí)時(shí)查看門店運(yùn)營數(shù)據(jù)，掌握市場實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)，實(shí)現(xiàn)對門店和產(chǎn)品的精準(zhǔn)定位，通過暢、滯銷商品統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分析，及時(shí)進(jìn)行庫存調(diào)配與管理，加強(qiáng)庫存流動(dòng)與周轉(zhuǎn)，為銷售策略的制定提供了數(shù)據(jù)支持。通過對門店訂單的分析，做出采購預(yù)算，然后采購入庫，到門店補(bǔ)貨完成都很好的把所有數(shù)據(jù)貫通起來。

3、業(yè)務(wù)員業(yè)績管理

依據(jù)任務(wù)目標(biāo)設(shè)置業(yè)務(wù)員業(yè)績數(shù)據(jù)，系統(tǒng)自動(dòng)分解目標(biāo)，實(shí)時(shí)更新、維度分解，通過通俗易懂的報(bào)表，讓每一位員工實(shí)際感受到自己現(xiàn)在的工作與業(yè)績數(shù)據(jù)之間的關(guān)系，促進(jìn)持續(xù)提升。

4、移動(dòng)化辦公

通過手機(jī)端進(jìn)行業(yè)務(wù)開單及報(bào)表查詢，提升業(yè)務(wù)處理便捷性。可以制定客戶拜訪計(jì)劃，通過程序的周期循環(huán)，自動(dòng)化生產(chǎn)業(yè)務(wù)員的拜訪規(guī)劃表。

寧波管家婆軟件提供的企業(yè)信息化整體應(yīng)用解決方案解決了數(shù)據(jù)不共享、數(shù)據(jù)滯后、準(zhǔn)確性和及時(shí)性差、效率低下等一系列問題，助力提升企業(yè)管理效能，加強(qiáng)企業(yè)管控與業(yè)務(wù)協(xié)同能力，促進(jìn)資源、信息、服務(wù)的共建共享和基礎(chǔ)性工作的水平提升。