寧波管家婆:市場暴增,工程機械企業(yè)如何抓穩(wěn)客戶?
公司痛點
1、客戶信息無法管理,都是員工自己用表格錄入。每個人都有自己的表格。
2、領導無法了解跟單的情況,都是員工匯報后才了解,但是匯報后,領導的記錄情況也無法查找。
3、員工的日常工作,都是按周進行匯報的,無法精確到某一個跟單或者是某一件事情。
4、售后服務的管理,銷售賣完產品后,也要了解客戶的售后問題,及時了解處理進度,問客戶的二次銷售或轉介紹做鋪墊。
客戶管理
客戶資料在添加的過程中,建立不同的客戶分類,紅色星號表示客戶信息必填。經常填寫的資料作為常用資料,部分字段作為非常用資料,員工可以點開后填寫,避免字段過多給員工趙成信息干擾。
360度管理客戶信息
線上、線下多類型活動管理的同時,追蹤并記錄客戶與企業(yè)互動過程,及時為客戶貼標簽。企業(yè)還可利用任我行協同CRM和企業(yè)微信,構建企業(yè)的私域流量池,快速更新客戶的實時需求,形成有價值、準確的客戶360度畫像,幫助企業(yè)識別高價值客戶。
在設備采購業(yè)務中,任我行協同CRM可為企業(yè)梳理完成的客戶檔案,評估客戶資質,幫助企業(yè)為客戶定級,幫助企業(yè)從客戶內部決策鏈、競爭對手分析、方案報價、快速審批、合同簽約等方面為企業(yè)保駕護航。
銷售管理
銷售過程的管理,跟單模板控制員工在填寫跟單基礎信息時需要填寫的字段。幫助業(yè)務員清晰安排自己每天的行動和對客戶的銷售行為,大事、要事提前設置提醒,不會因為遺忘或工作安排混亂錯失商機。
銷售漏斗
通過銷售漏斗分析商機處于什么階段,引導員工做跟單的跟進,采取對應的措施;通過預警天數,系統(tǒng)做到主動提醒員工跟進跟單,減少丟單、漏單的情況。銷售主管每天可以通過任我行協同CRM系統(tǒng)了解到,新增了哪些商機、丟失了哪些商機、哪些重要交易發(fā)生了變化、哪些重要客戶或商機太長時間沒有進展,全在掌握之中。
服務管理
寧波管家婆任我行協同CRM系統(tǒng)在售后服務階段,幫助企業(yè)建立不同的服務分類,為企業(yè)提供多渠道快速連接終端客戶,保證客戶0難度與售后部門溝通。在現場服務中,客戶發(fā)起服務需求后,工程師可以快速接取或被分配任務,與客戶初步溝通后,可通過可視化資源狀態(tài)能力,將客戶需要的配件快速送達,若服務不夠及時,系統(tǒng)會自動對工程師發(fā)出提醒。
標準化服務流程
更好地服務客戶,才能更好地推動業(yè)務。對于傳統(tǒng)的工程機械行業(yè)而言,數字化管理業(yè)務和客戶才是快速占領市場、實現規(guī)模增長的關鍵一環(huán)。
員工工作管理
員工日常的工作匯報,可以單獨的通過日程記錄;也可以通過跟單進展或服務處理轉過來,避免員工重復的匯報日常的工作。通過日程匯總,領導對下屬的日程安排一目了然,可以實時通過系統(tǒng)來了解員工日常的工作匯報,了解員工的工作情況,員工也可以自己查詢之前與客戶的溝通記錄。